院内招标公告 我院拟采购互联网+护理服务项目服务(一年),现进行院内招标,欢迎符合条件的供应商参加。 投标报名时间为2024年12月25日至2024年12月27日,公示期间如有异议,请向院纪检委、信息科反映,联系电话: 5173955、5173950。 一、招标项目内容: 1、 招标项目名称: 互联网+护理服务项目服务1年 2、采购项目预算金额:人民币3.2万元 3、招标内容及要求: 提供互联网+护理服务项目服务1年 “互联网+护理服务”系统可以帮助我院实现以下功能: 1、患者的手机下单及延续护理服务线下服务相结合; 2、患者身份识别、双审核体系、护士手机定位及护患保险机制保障服务安全; 3、综合管理医院各使用科室及社区服务中心; 4、各项数据清晰,具备完善的统计分析功能; 技术要求: 一、综合功能 1、运行功能 (1)端口对接:实现与医院互联网医院平台对接,包括微信公众号、微信小程序等途径。 (2)软件框架:有成熟、完善的系统框架,且在多家医院有良好运行经验。同时在前期框架搭建过程中,可支持医程、收费流程、耗材管理、服务项目、展现形式和具体内容等个性化定制。 (3)信息安全:系统具有完善的个人隐私和信息安全保护功能,符合国家信息安全等级保护要求(平台必须通过国家信息安全三级保护评测,不得买卖和泄露患者个人信息)。 2、运营服务 (1)运营服务:有成熟的运营经验、完善的运营流程和服务体系。有专业团队帮助医院进行日常运营、宣传、回访流程等管理。协助医院进行前期互联网+护理服务框架搭建,并保证在中标 1 个月内顺利运行。 (2)护士培训:开展前对护士进行“互联网+护理服务”培训,包括上门基本流程和法律法规、沟通技巧等全方位培训。 (3)相关制度:提供互联网+护理服务要求的护理管理制度、医疗质量安全管理制度、医疗风险防范制度、医学文书书写管理规定、个人隐私保护和信息安全管理制度、医疗废物处置流程、居家护理服务流程、纠纷投诉处理程序、不良事件防范和处置流程、风险防控预案,相关服务规范和技术指南等。 (4)科研服务:协助医院提供数据统计、科研项目申报、科研成果申请服务,并有相关科研项目开展经验和成功案例。 二、医院管理端功能 1、 首页信息 (1)综合查询:按查询需求提供订单名称、耗材种类、服务项目、患者姓名、费用、护士信息等情况。 (2)功能模块:医院设置、订单管理、人员管理、项目管理、数据分析、报警处理等。 (3)待办事宜:待处理订单、待处理报警。 2、 订单管理 (1)患者信息:具备服务对象实名身份认证、病历资料采集存储等功能。 (2)订单处理:具备患者评估、审批、派单、医疗联合体内护士指派等功能。派单可以是指派也可以是抢单模式。具备协同护士功能,可以两位护士一起执行订单。可以自动屏蔽黑名单患者。 (3)订单查询:查看上门服务订单的基本数据及详情:订单信息、订单流程、增改订单、数据统计等 (4)护患互动:完成线下服务后,患者需根据服务态度、服务效果等进行满意度评价。 3、人员管理 (1)患者管理:对申请上门服务患者进行管理,有患者列表,可筛选调取患者信息、服务信息、护士评价情况等,对危险度较高或者不符合服务标准的患者可以加入黑名单。能展示患者既往申请及成功的项目及内容。 (2)护士管理:可添加、删除、编辑上门服务护士资料。 (3)人员统计:查看患者对上门服务护士满意度评价情况及统计;查看护士对患者评价情况,将评分低的患者拉入黑名单等。 4、 安全管理 (1)身份识别:对接公安身份识别系统,对从业护士和服务对象进行实名认证。 (2)跟踪定位:小程序有定位追踪系统,使服务行为全程留痕可追溯;有一键报警装置,能实时跟踪显示在线护理人员;支持护士人工进行一键报警。 (3)报警处理:收到报警信息能提醒管理人员第一时间处理。能够查看历史报警记录、对未完成报警信息处理的进行管理提醒、查看护理记录视频。 (4)指挥中心:对正在服务中订单相关护理人员进行定位跟踪,管理人员能随时通过地图定位功能查看其实时位置、工作视频。 (5)保险购买:平台与保险公司签订合同,提供每单不少于50万的护士、患者、医院三方“互联网+护理服务”保险,能够在护士出发时,第一时间自动生成保险单。如出现纠纷和投诉,由软件公司负责与保险公司和院方之间的协调处理。 5、项目管理 (1)服务项目:对医院开展上门护理项目进行综合管理,有完善的操作项目库,包括操作流程、操作标准、服务内容配置等(至少包括省卫健委文件中的操作项目,分为基础护理、健康指导、皮肤护理、管路维护、母婴护理、糖尿病护理、中医护理、康复护理、标本釆集等),可增加或删减服务项目。 (2)护理文书:有完善的护理文书模板,包括护理文件书写内容及格式、知情同意/风险告知书、满意度评价等,管理人员能够新建、编辑和删除风险告知书。 (3)材料管理:对相关耗材进行管理,包括耗材配置设置、上下架配置、操作过程中临时增加耗材及收费等,可实现耗材在护士端显示为耗材项目明细,在患者端显示为耗材包。 6、费用管理 (1)费用收取:互联网+护理服务全部费用能够通过平台收到平台账号,同时支持预约后取消订单流程、二次收费等,能够出具电子发票(收据)。 (2)收费标准:支持框架搭建阶段不同项目收费标准核算以及服务后期保险、交通费、护士收入等费用核算。能调整收费项目或收费标准,服务过程中对服务上门相关费用进行动态设置评估费、车费、保险费、耗材费等。 (3)账单明细:详细查看账号总额及近一周收支情况,日账单和月账单,查看每笔账单服务类型、订单金额、支付时间、收费类型、入账时间等。 (4)收益分配 1.该项目上所运营的中标人系统平台得到的居家护理收益部分。 2.医院方定价上门服务费、耗材费,平台方与医院方协商保险费及交通费(交通费按实际患者家到医院来回网约车价格)。 3.患者下单需支付:上门服务费+耗材费+交通费+保险费+平台服务费 4.平台方收取保险费、平台服务费,其余由医院方收取。 7、权限管理 (1)个人信息:个人信息修改,角色授权及密码管理。 (2)管理权限:分为个人管理、科室/专业小组管理和医院管理三个层级,设置不同管理权限,可新建、编辑具体信息,对执业护士资格认证进行审核。 8、数据管理 (1)服务资料:服务过程中产生的病例数据资料需全程留痕,可查询、可追溯。 (2)项目统计:分析不同项目占比及数量、收支情况及每日护理订单量。分类进行项目及个人工作量统计等。 (3)订单统计:统计累计服务患者、订单总量及订单详细数据、交易金额等。可根据关键词查看当天、本周、本月、年度及自选时间段订单变化趋势图。 三、患者端功能 1、身份认证:通过上传身份资料(上传身份证等),保障护士安全。 2、预约订单:包含身份证验证、患者基本病情上传、患者评估、服务项目选择等。 3、知情同意:在线签署知情同意告知书,默认勾选。 4、服务项目:图文列表查看医院可开展的护理服务项目、内容及价格、查看患者本人既往已完成的服务项目。 5、上门护士:可查看上门护士具体信息:归属科室、认证状态、服务项目、执业资料等。 6 、订单管理:对已申请的订单进行管理、取消订单、跟踪订单进度、服务授权、发起咨询。 7、服务评价:服务结束后进行在线满意度评价,根据服务态度、服务效果等进行满意度评价,同时可以反馈对平台或者订单的意见或建议。 8、 在线支付:患者可以在线支付费用,如取消订单可以原路退回费用,可以全额退或者根据百分比退费。 四、医护端功能 1 、订单管理 (1)显示待处理订单和已完成订单,可查看订单详情。 (2)处理分配的上门护理服务订单。包含未开始订单、进行中订单及完成订单。记录订单出发、开始服务、完成服务、护理总结、患者评价等,能实时定位跟踪。如患者临时取消订单,护士能在第一时间收到通知。 (3)护士上门服务中,必须可以在现场增加耗材、增加服务项目、增加服务时长、以及项目规格升级等功能。 2、个人中心 (1)个人信息:个人资料完善管理、账号设置等。 (2)安全设置:紧急联系人设置、实时位置设置、一键报警等。 3、意见反馈:对平台或者订单的意见或建议。 售后服务要求 在收费维护期内,中标人应承诺如下服务响应时间: a.本项目维护保障期为一年,期间系统出现问题需支持7*24小时系统维护服务,出现故障时,中标人需在1小时内予以响应;可提供远程服务或以电话咨询的方式,指导采购方信息技术人员排除故障,如不能排除,中标人必须在24小时之内派技术人员至现场排除故障,若网络系统停机、运行状态危急等严重故障出现,则需在8小时之内到达现场处理故障。 b.中标人必须保证系统日常运行,及时发现和排除故障,保证一线技术支持人员7×24小时的系统维护服务。 b.投标人应列出投标人公司针对此项目的系统维护服务人员名单、受理联系电话等等相关资料。投标人可视自身能力在投标文件中提供更优、更合理的维修服务承诺。 5、投标人必须具备以下条件: (1)提供单位负责人授权书、营业执照复印件加盖公章文件; (2)提供财务状况报告(财务报告、或资信证明); (3)提供依法缴纳税收和社会保障资金的证明材料; (4)提供具备履行合同所必需设备和专业技术能力的声明函; (5)参加本项目投标前三年内,在经营活动中没有重大违法记录; (6)中小企业声明函(以资格条件落实中小企业扶持政策适用); (7)信用记录查询结果 6、开标时间2024年12月30日下午15:00,地点:图书馆A栋18楼会议室(暂定) 7、投标报名地点:三明市第一医院信息科,电话:5173950 8、谈判程序: (1)开标当日,供应商携应标材料准时至开标地点。 (2)宣布工作人员、监督人员及评委名单。 (3)宣布评标办法(在满足所有技术规格和服务要求的前提下,采用自主竞争性谈判评标法) (4)对密封投标文件进行密封性确认,并对投标人进行身份验证。 (5)主持人对投标供应商的首轮报价进行唱标。 (6)评标人员与供应商进行二、三轮现场谈判及报价,确定此采购项目最终成交价格。
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