刘秋生（左一）与市第一医院相关科室负责人和骨干医生进行座谈交流。
11月1日8时，三明老百姓家门口“看好病”的愿景又更进一步——中山大学附属第一医院“名医工作室”正式揭牌开诊。 作为此次“名医工作室”首批来明交流的专家，国家卫健委医院管理研究所首批医院评审评价专家组成员、中国质量协会医疗与健康分会医院质量提升专家组成员、中山一院医务处和质量管理评价处处长刘秋生给医院医疗质量管控提出了宝贵意见。 8时10分，简单的揭牌仪式过后，刘秋生便一头扎进市第一医院会议室，与相关科室负责人和骨干医生进行座谈交流。 “我们医院与三明市第一医院签署合作协议，合作共建省级区域医疗中心，为的就是通过不断交流互派学习，提供医疗帮扶、技术支持，实现双方资源共享，再一次探索出具有三明特色的合作共建发展路子，真正满足老百姓在家门口‘看好病’需求。今天我来此交流，想听听问题，也想找找解决对策。”刘秋生开门见山的开场白，让合作共建座谈交流一下进入主题。 “我们想要实现三级公立医院绩效考核进入全国前100名的目标，医院管理层面要如何加强管控，指标数据要如何更合理提升？”座谈中，市第一医院管理办主任陈晓帆首先抛出问题。 “如何进行科学化管控？”“怎样进行规律性、团队性推进？”“要提升医院整体水平，我们要怎么做？”紧接着，在随后3个小时的座谈中，围绕进一步加强医院医疗质量管理体系构建，市第一医院医务科、质控科、医患办、病案科等科室负责人逐一发问。 医疗质量是医院医疗服务能力的重要体现，是守护人民健康的重要保证，也是医院实现高质量发展的基础和前提。如何建立一个权责清晰、任务明确、管控科学、运行高效、监督有力的医疗质量管理体系，使医院运行更加高效、科学，是医院工作的重中之重。 “目前，三明市第一医院不管从组织架构、制度建设方面，还是检查评价、考核标准上，都有一个比较完整的质量控制体系，但还有一些细节指标管控数据需完善。例如，临床科室可以主动积极参与质量管理等等。”刘秋生给出了自己独到的见解，并逐一耐心解答市第一医院行政管理人员的疑惑。 除了进行业务探讨、合作交流，刘秋生还给市属各医院、各总医院党政领导班子、职能科室负责人、临床科室主任带来了一场专业的讲座。刘秋生从现代医疗质量管理发展、现阶段国家对其要求、国家医疗质量管理体系情况、医院如何理解政策、医院质量管理体系如何构建与实施以及相关科室如何做好质量管理等方面，概念性地向医务人员介绍了医疗质量管理体系的内涵。 “在接下来的合作共建中，除了加深质量管理交流，我们还会有专业的病案、院感、医政管理、医疗技术管理的专家团队，分批、分次、分专项来三明进行合作交流指导。”刘秋生说。
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