在全面深化公立医院改革的背景下，为提高医联体内各成员单位的预算执行能力,优化资源配置，提升服务能力,三明市第一医院积极探索医联体财务管理新模式，构建了对医联体内各成员单位实行“单位预算、账户分设、收付分离、采购监管、票据统管”的管理模式，施行统一财务收支管理和统一会计核算。

经过前期的积极筹备工作，三明市第一医院医联体财务核算中心于2018年8月初正式成立运行，办公地点设在徐碧分院，财务核算中心设置3位财务人员，负责医联体内五家分院的财务核算工作，对各分院的财务进行统一核算、统一管理，各分院不再内设会计机构，不保留会计、出纳，各分院设置1名报账员。

为加强财务核算中心管理，推动医联财务核算中心工作的有序开展，2018年8月21日上午，在徐碧分院五楼会议室，召开了核算中心财务管理工作专题会议，三明市第一医院总会计师章新拓、财务科长龚秋华、梅列区卫计局规财务科负责人廖明贤以及核算中心财务人员和各分院报账员等13人参加了此次会议。

会上，章新拓对核算中心全体财务人员提出三点要求，一是要统一思想，加强理论学习，不断提高业务能力，充分认识成立财务核算中心的意义；二是要加快磨合，全面推进财务核算中心高效运作；三是要认真履行岗位职责，遵纪守法，廉洁自律，严格遵守医院各项规章制度和财经法律法规，严格按基层医疗卫生机构会计制度进行会计核算，充分发挥会计的核算与监督职能作用，做实、做细核算中心各项财务工作。

随后，龚秋华科长提出几点建议，在核算中心初始运行阶段要应理清工作思路，遇到问题和困难应及时沟通解决、不得相互推诿，做实会计基础工作，突出工作亮点，做好相关财务分析。

三明市第一医院医联体财务核算中心的成立,能够有效协调医联体内各成员单位财务管理工作，加强财务管理和会计监督，助力医联体建设，规范财务收支行为和会计工作秩序。