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重质量、讲效率、强督导、抓落实
来源:三明市第一医院 更新时间:2016-07-30 09:16 点击: 2087 次

三明市第一医院全面细化年薪计算工分制

根据市医改领导小组《关于进一步完善公立医院薪酬制度的通知》(明医改组【2015】16号)文件精神,在2015年年薪制工分制考核的基础上,我院重新修订《2016年年薪计算工分制分配方案》,进一步调整细化全院疾病诊断相关分组(DRGs)的工分值,护理人员、技师、麻醉师的项目RBRVS分值,建立及完善行政后勤人员的工分测算方案。改变以往档案工资加工作量工资的收入结构,转变为以工分来计算收入,从而实现“同工同酬”、“效率优先”、“兼顾公平”的原则。

在计算工作量工分的同时,围绕医院质量管理为核心,建立一套科学、高效、公平的质量管理、评价、督查、落实体系。每月医院相关职能部门对医疗护理、医学设备、医院感染、药事管理、安全防患、后勤服务等各方面质量进行检查评价,形成40余份质量通报。医院成立督导组,对重要事项、核心环节,定期进行督办督查,限期完成,及时反馈。所有质量考核结果录入医院综合质量考评信息系统,落实奖惩。

医院综合运营管理平台逐步改造完成,整合了人力资源管理、物流管理、绩效考核系统,可以通过该平台,实现全院工分测算、综合质量考核、物资领用、成本核算、绩效发放等多方面功能,为科学、准确、技师做好工分的测算、考核、分配工作奠定了基础,有效调动全院职工积极性。

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